TRANSITION

Gérer un projet de transition, ou encore un programme de transition quand il s’agit d’un ensemble de projets concomitants, c’est orchestrer l’intervention de très nombreuses parties prenantes, internes, externes dans le respect des délais et budgets alloués, en identifiant, documentant et remontant sans cesse les risques pour permettre un arbitrage efficace par le client et d’atteindre les objectifs initialement fixés.

Partager : Share on Google+Share on LinkedInTweet about this on TwitterShare on Facebook